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規范財務基礎管理

一、財務賬務規范

常見問題及原因分析
財務基礎管理薄弱是中小企業的常見問題,其原因有:
1、中小企業會計核算往往不規范,企業的賬務系統一般表現為粗放的“口袋賬”。

2、為規避稅收,企業把賬務搞得相當混亂,結果使自己無法了解企業真實的管理信息。

在企業規模不大時,這種模式還沒有太大問題,但企業規模擴大后,這種模式使企業決策者難免憑感覺瞎指揮,企業面臨越來越大的決策風險。
3、由于缺乏財務監管,企業存在貪污、盜竊等管理漏洞。這些企業組織機構設置不健全,財務人員素質不高,加之創業者長期習慣于創業時期靈活高效的非正規管理模式,致使會計信息無法有效支持企業管理決策,決策需要的數據常常要從相關職能部門去找或臨時搜集,決策數據零散而不系統。


鴻達方略的解決思路
1、鴻達方略認為:財務基礎管理薄弱是粗放式管理階段的正?,F象,但無視薄弱的財務基礎管理對企業向規范化階段過渡的影響,是企業決策者不能與時俱進的表現,它必將為企業發展埋下障礙。
2、基于此,鴻達方略從企業會計信息體系的構建入手,將會計核算(內賬)定位于真正為企業內部管理服務,支撐科學的管理決策,同時,完善的會計信息系統也是建立健全內部控制體系的基礎。
3、幫助企業建立和完善基本的以防范錯弊為重點的內部控制體系。澄清財務與業務及其他職能部門的職責,梳理企業采購、生產、銷售等業務環節,建立完善內部控制程序。中小企業財務信息化實施輔導
4、為幫助企業通過管理軟件鞏固咨詢成果,我們還可以幫助中小企業選擇財務軟件,將內部控制、會計核算的咨詢成果盡可能地導入財務軟件。同時,幫助企業實施財務軟件,培訓操作人員,直到企業能熟練應用軟件為止。
5、此外,對已開始使用財務軟件和企業進銷存軟件的中小企業,為了讓其有效利用軟件,在對企業進行管理改進的基礎上,幫助其把軟件的功能盡可能發揮出來,提高軟件的使用效率。

企業的收益
鴻達方略幫助企業規范財務基礎管理后,企業的收益主要體現在:
1、合理的稅收籌劃,克服企業對規范財務的疑慮。
2、完善以資產安全性、會計和管理信息的準確性為主要目標的內部控制體系。
3、構建管理導向的會計核算體系(內賬),并通過完善管理分析報告,支持企業科學決策。


二、規范成本核算

服務價值
沒有成本核算,就沒有企業管理!成本核算是企業管理的基礎工作:
1、是具有競爭力的產品定價需要

無論采用何種方法,以成本為基礎的定價仍是最基本的方法。成本計算的準確性直接關系到定價決策的準確性。

2、是自制、外包決策的需要

成本信息對企業自制外包決策舉足輕重。只有掌握詳細的工序成本信息,才便于企業計算自制的產品成本,從而與外購成本比較,做出將哪些生產環節外包,還是自制的決策。
3、能改進生產環節的效率
將準確合理的成本核算數據與歷史數據、行業平均、行業優秀數據加以對比分析后,可及時發現具有成本壓縮潛力的生產環節。并不斷積累相關成本數據,使各環節人員通過改進業務活動來降低成本耗費。
4、改進供應商/客戶/渠道
在準確的成本核算基礎上,方可明確供應商/客戶對公司的真實貢獻,公司應與哪些帶來真實貢獻的供應商/客戶進行戰略合作。


鴻達方略的咨詢服務內容
鴻達方略認為,成本本身是難以被管理的,只有通過管理發生成本的活動,才能有效管理成本。同樣,要管理驅動成本的業務活動,必須保證成本數據是科學合理的。

因此,我們從如下方面構建企業的成本核算體系:
1、鴻達方略按獨創的“SCV成本核算模式”,構建管理導向的成本核算體系。例如,運用專門的方法,分產品、分訂單、分部門歸集采購、生產、銷售各個環節所發生的成本,向企業管理者提供準確、詳細、帶明細結構的成本信息,從管理決策上推進精細化管理。
2、在成本核算為基礎,為中層和高層分別提供滿足各自決策支持的管理報告,實現決策的科學性。


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